2011 左永安顧問 管理多用減法 2010年創下每股盈餘8.01元佳績 燦坤營運總經理洪漢青的管理哲學是,「對工作要求嚴謹與嚴肅、對人則要溫暖」。

2011 左永安顧問 管理多用減法 2010年創下每股盈餘8.01元佳績 燦坤營運總經理洪漢青的管理哲學是,「對工作要求嚴謹與嚴肅、對人則要溫暖」。

洪漢青管理 多用減法【經濟日報╱記者/張義宮、龍益雲】
2011.02.14
燦坤營運總經理洪漢青的管理哲學是,「對工作要求嚴謹與嚴肅、對人則要溫暖」。

個性直腸子、急性子的他,對員工回答問題要簡潔明瞭

「有、沒有;知道、不知道;能、不能」等,成為基本口令,不能含糊帶過。

對組織、人員的管理要求,他強調:「多用減」。

也就是說,達成績效優先,

可以工作少做一點、質量做好一點、聚焦核心的事

重視員工的心理、生理及口袋都要健康,則是他溫暖的一面。

洪漢青的記憶力極佳,過去在明基工作時,

馬上可以認得出大陸經銷商是誰,

在那裡一起拍過照、看過電影《海角七號》

有共同回憶與交誼的情感,凝聚雙方拚戰的向心力。

每晚11時在電腦前觀看明基大陸通路的銷售報表

對經銷商的動向更是如數家珍。

這一套也用在燦坤的新工作上,形成加分效益。

來到燦坤,為了解最新潮的3C產品動向及使用方法

他的家當變多、變時尚了

用的是iPhone4、Mac air筆電、3G的iPad

以前這些玩意洪漢青都不會使用,還好他是理工科背景,

學起來很快進入狀況,也成為工作上查看報表的利器。

不過,他認為,3C是零售業、很辛苦,經常要盯著數字看,

替會員追求更好的服務、福利,成為營運的最高指導原則

不像過去負責品牌的營運,該休息就休息啦。

燦坤集團2010年已實施兄弟分割的營運型態

燦坤純粹以3C通路的營收、獲利,更能突顯營業績效,

2010年創下每股盈餘8.01元佳績

【2011/02/14 經濟日報】

 

About 左永安顧問

2020年 報價 講師鐘點費8000元 顧問鐘點費 5000元 中華民國CMC認證組織 專家顧問團 專家學院
本篇發表於 經營管理 並標籤為 , 。將永久鏈結加入書籤。

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com 標誌

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 /  變更 )

Google photo

您的留言將使用 Google 帳號。 登出 /  變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 /  變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 /  變更 )

連結到 %s