2011 左永安顧問 卓越經營模式 麥肯錫競爭力論壇 管理學界無法接受「蘭奇是連續2季財測不佳而下台」的說法。國內管理學教授群震驚的程度,不比投資市場來的低,學界均深覺可惜。台大教授湯明哲認為,宏碁公司治理結構出了問題,董事會對經理人及其文化標準不一,此次創下不好先例;政大教授于卓民則說,即使隨即接任的人選也是外籍人士,不意味宏碁內部人事變動會就此結束。

2011 左永安顧問 卓越經營模式 麥肯錫競爭力論壇 管理學界無法接受「蘭奇是連續2季財測不佳而下台」的說法。國內管理學教授群震驚的程度,不比投資市場來的低,學界均深覺可惜。台大教授湯明哲認為,宏碁公司治理結構出了問題,董事會對經理人及其文化標準不一,此次創下不好先例;政大教授于卓民則說,即使隨即接任的人選也是外籍人士,不意味宏碁內部人事變動會就此結束。

學者:台商離國際化還很遠

2011-04-01 01:18工商時報 記者陳碧芬/台北報導

宏碁全球總裁暨執行長蘭奇昨天辭職,國內管理學教授群震驚的程度,

不比投資市場來的低,學界均深覺可惜。

台大教授湯明哲認為,宏碁公司治理結構出了問題

董事會對經理人及其文化標準不一

此次創下不好先例;

政大教授于卓民則說,即使隨即接任的人選也是外籍人士

不意味宏碁內部人事變動會就此結束。

蘭奇自2003年進入宏碁以來,


向來是台政大管理學者最為推崇的台商國際化案例,

他位居世界級台灣企業高階主管的形象,

讓宏碁及台灣科技業因此脫離傳統的台商標記。

管理學界無法接受「蘭奇是連續2季財測不佳而下台」的說法。

湯明哲指出,宏碁的業績很好,

蘭奇執掌以來挹注宏碁股價和創造的股東權益,

絕對說的過去。

宏碁股價在2005年至今,最低50元、最高105元。

他說,台灣企業有更多執行長做的不好,「為什麼都不辭?」

他質疑宏碁對於執行長下台的標準是什麼?

湯明哲和吳青松都嘆氣道,台灣企業至今還是脫離不了人治

蘭奇差一步就可進入宏碁董事會,他離開宏碁之後,

能具有國際水準的台商董事會,就只有台積電了,

「台灣企業離國際化還很遠~」

說的一點也沒錯!蘭奇的離職是絕對跟我們台灣人狹隘的心思有關係的!

這些年創造宏碁價值得最大功臣是蘭奇,

他治軍嚴謹,不搞馬屁文化,小白球文化…

歐洲團隊這麼多年工作很拼很拼,

他們並沒有因為自己的西方國籍和膚色疏忽了

對宏碁這間公司的使命!到頭來,嘴巴說得漂亮要成為國際級品牌,

但是私心還是覺得這間公司是咱們台灣人的,讓一個老外掌大權像話嗎?

這些年那些臣子不是就這樣不開心的想著嗎?

外人打拼的比"自己人"還要厲害,最後誰給他們公道?

始終把人家當外人要怎麼融入世界?

蘭奇的離職該羞愧的是宏碁,口口聲聲說要有國際思維的

這類台灣公司有著最偽善的嘴臉!

不然走人的為何是蘭奇這個義大利人而不是台灣員工呢?

 

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